Business Continuity Management: Krisen abwenden & Stabilität schaffen

Die derzeitige Corona-Situation zeigt es noch einmal deutlich: Krisen können plötzlich und unerwartet eintreten und nicht nur für kleine und mittelständische Unternehmen schnell existenzbedrohend werden. Denn in jedem Unternehmen, unabhängig von Branche und Größe, gibt es kritische Geschäftsprozesse. Werden diese Prozesse durch extreme Ereignisse wie Pandemien und Naturkatastrophen oder auch durch IT-, System-, oder Lieferantenausfälle, unterbrochen, kann dies das Überleben des Unternehmens dauerhaft gefährden. 

Inhalte

Um auf diese Krisen und Notfälle bestmöglich vorbereitet zu sein, kommt der Ansatz des Business Continuity Managements (zu Deutsch: betriebliches Kontinuitätsmanagement) zum Tragen. Denn im besten Fall treten diese Krisensituationen erst gar nicht ein. Sollte es dennoch zum Ernstfall kommen, müssen Unternehmen wissen, welche Prozesse für sie besonders relevant sind, um den Geschäftsbetrieb aufrecht zu erhalten und welche Maßnahmen dafür eingeleitet werden müssen. In unserem kostenlosen Webinar erfahren Sie,

  • wie Sie auf Krisensituationen durch Notfallprozesse, spezielle Dokumentationen und Definition von Ausfall- und Wiederanlaufzeiten vorbereitet sind.
  • wie Sie den Ernstfall durch Aufstellen von Good Practices Guidelines, Schulung von Mitarbeitern und Übungen von Notfällen proben können.
  • wie Ihnen Standards, wie die ISO 22301 den notwendigen Rahmen für die Implementierung eines BCM-Systems liefern können.
  • und wie Sie insgesamt ein Business Continuity Management erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren.

Krisen und Ausnahmesituationen stellen für jedes Unternehmen eine enorme Herausforderung dar. Seien Sie daher für alle Krisen gewappnet und sorgen Sie in turbulenten Zeiten mit einem Business Continuity Management Ansatz und der Aufrechterhaltung geschäftskritischer Prozesse für Stabilität.

Die Teilnahme am Webinar ist kostenlos und wird über die Videokonferenz-Plattform "Zoom" gehalten.

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