KI-gestützte Transformation von IT und Prozessen im Versorgungsbetrieb
Alte Netz- und Abrechnungssysteme, regulatorische Anforderungen und komplexe IT-Landschaften verlangsamen die Transformation. Das muss nicht sein. GBTEC unterstützt Versorgungsunternehmen dabei, kritische Prozesse zu standardisieren, veraltete Architekturen zu rationalisieren und IT-Investitionen mit Netz- und Geschäftsprioritäten in Einklang zu bringen – sicher und skalierbar.
Weltweit setzen Unternehmen auf BIC
Nachweisbare Ergebnisse für die Transformation von Versorgern
Von der Netzmodernisierung bis zur Abrechnungs- und ERP-Transformation liefert die BIC Platform messbare Ergebnisse für Versorgungsunternehmen weltweit. Mit BIC beschleunigen Energieversorger Transformationsprogramme, senken Betriebskosten und verbessern Governance über Geschäfts- und IT-Bereiche hinweg.
Beschleunigen Sie Abrechnungs-, ERP- und Netzmodernisierungen durch Eliminierung von Fragmentierung und KI-gestützte Prozess- und Architekturabstimmung.
Reduzieren Sie Nacharbeit, Audit-Aufwand und unkoordinierte Initiativen – mit konsistenten Prozessen und gesteuerten Entscheidungen. Typische Einsparungen: ca. 200–400 Tsd. € pro Jahr.
Reduzieren Sie Redundanzen, ersetzen Sie Legacy-Systeme und schaffen Sie Kostentransparenz über komplexe IT-Landschaften hinweg – für nachhaltige, wiederkehrende Einsparungen.
Success Story: Horizon Power
Erfahren Sie, wie Horizon Power Prozesse vereinheitlicht und Transformationen über ein weitläufiges Versorgungsnetz effizient umsetzt. Das Unternehmen steigert operative Effizienz, sichert Compliance und koordiniert Initiativen über 47.000 Haushalte auf 2,3 Millionen Quadratkilometern.
Digitale Basis für moderne Versorgungsunternehmen schaffen
BIC Process Design und BIC EAM verbinden Business und IT in einer KI-gestützten Plattform. Versorger gewinnen Transparenz, Konsistenz und Kontrolle, modernisieren Systeme, optimieren Abläufe und setzen Transformationen sicher um.
Kritische Versorgungsprozesse standardisieren und optimieren
Versorger arbeiten mit komplexen, funktionsübergreifenden Prozessen über Abrechnung, Außendienst, Netzbetrieb, Anlagenmanagement und Kundenservice hinweg. BIC Process Design ermöglicht eine schnelle, KI-gestützte Modellierung standardisierter Prozesse, reduziert Fehler, verbessert Übergaben und erhöht die Betriebssicherheit in allen Regionen und Tochtergesellschaften.
Digitale und operative Transformation beschleunigen
ERP-Einführungen, Abrechnungstransformationen und Projekte zur Verbesserung der Kundenerfahrung scheitern oft an fragmentierter Dokumentation und unklaren Verantwortlichkeiten. Mit unserer Prozessmodellierungssoftware für Energieversorgung liefern standardisierte Prozessmodelle eine gemeinsame Ausführungsbasis, verkürzen Transformationszyklen um bis zu 42 % und ermöglichen eine schnellere bereichsübergreifende Koordination zwischen Business, IT und Betrieb.
Audit- und Regulierungsbereitschaft sicherstellen
Versorgungsunternehmen sehen sich zunehmenden regulatorischen und Audit-Anforderungen gegenüber. BIC Process Design automatisiert Prozessdokumentation und Governance, gewährleistet jederzeit prüfungsbereite Nachweise und reduziert den Vorbereitungsaufwand für Audits sowie externe Unterstützung erheblich.
Betriebskosten durch Konsistenz und Governance senken
Inkonsistente Prozesse führen zu Nacharbeit, Abrechnungsstreitigkeiten und Verzögerungen im Service. Durch die Durchsetzung standardisierter Modelle und Governance reduzieren Versorger Abweichungen, verbessern die Servicequalität und erzielen messbare Kosteneinsparungen in administrativen und operativen Funktionen.
IT-Investitionen an Netz- und Geschäftsstrategien ausrichten
Versorgungsunternehmen genehmigen IT-Initiativen oft, ohne die langfristigen Auswirkungen auf die Architektur vollständig zu überblicken. BIC EAM ermöglicht eine auf IT-Capabilities basierende Planung, sodass Technologieinvestitionen direkt die Netzmodernisierung, die Integration erneuerbarer Energien, regulatorische Anforderungen und die Kundenstrategie unterstützen – und die Umsetzungserfolge um bis zu 40 % steigern.
Infrastrukturkosten durch Rationalisierung reduzieren
Altsysteme und redundante Anwendungen verursachen unnötige Kosten und Risiken. BIC EAM identifiziert Redundanzen, Lifecycle-Risiken und Stilllegungspotenziale, ergänzt durch CMDB- und ITSM-Daten – mit 20-30 % Einsparungen bei Software und Infrastruktur sowie bis zu 500.000 € jährlichen Kostensenkungen.
Risiken und Compliance transparent steuern
Eine Excel-basierte Architekturverwaltung schränkt die Governance ein. BIC EAM bietet eine Echtzeit-Übersicht über Abhängigkeiten zwischen Anwendungen, Daten, Prozessen und Infrastruktur und macht Risiken, Compliance-Lücken und kritische Abhängigkeiten sichtbar, bevor sie kostspielig werden.
Cloud- und Modernisierungsprogramme beschleunigen
Smart Grids, datengetriebene Betriebsabläufe und digitale Kundenservices benötigen moderne Architekturen. BIC EAM liefert klare Modernisierungs- und Cloud-Roadmaps mit Impact-Analysen, verkürzt Entscheidungszyklen und reduziert Portfolio-Komplexität für schnellere, planbare Umsetzung.
Wie Horizon Power Prozessexzellenz über ein riesiges Versorgungsnetz skaliert
GBTEC half uns, unsere Prozesse zu vereinheitlichen und Projektfolgen sowie Abhängigkeiten sichtbar zu machen – Effizienzsteigerung und Compliance über 47.000 Haushalte auf 2,3 Millionen Quadratkilometern hinweg.
Bereit, IT und Prozesse in Ihrem Versorgungsunternehmen zukunftssicher zu modernisieren?
Optimieren Sie Prozesse, Architektur und Investitionen mit unserer Prozessmanagement-Software für Energieversorger – erfüllen Sie regulatorische Vorgaben und senken Sie gleichzeitig Kosten.