DIE GESAMTE LANDSCHAFT DER BUSINESS TRANSFORMATION. AUF EINEN BLICK

Die Business Transformation Matrix

Business Transformation hat ein gemeinsames Verständnisproblem. Der Bereich ist überflutet mit sich überschneidenden Buzzwords, Beraterjargon und Konzepten – und die meisten Teams bewegen sich darin ohne gemeinsame Orientierung. Ihnen werden Lösungen verkauft, bevor überhaupt Einigkeit darüber besteht, worin das eigentliche Problem liegt. GBTEC hat die gesamte Transformationslandschaft abgebildet, damit CIOs, COOs, Enterprise Architects, GRC-Professionals und Prozessverantwortliche endlich einen gemeinsamen Ausgangspunkt, eine gemeinsame Sprache und eine zentrale, verlässliche Informationsquelle haben.

Sofort auf die Matrix zugreifen

Von verstreuten Einzelinitiativen zu einem klaren Weg der Transformation

  • Die richtige Reihenfolge kennen, nicht nur die Methoden

    Die meisten Transformationsprogramme verfügen bereits über die richtigen Werkzeuge. Sie scheitern jedoch daran, dass diese in der falschen Reihenfolge eingesetzt werden. Die Matrix zeigt, was zu erst kommt, welche Abhängigkeiten bestehen und was schiefgeht, wenn ein Schritt übersprungen wird – damit Ihr Team nicht länger über Methoden diskutiert, sondern gemeinsam in die richtige Richtung arbeitet.

  • modular und unabhängig icon

    Entwickelt für jede Phase des Transformationsprozesses

    Ganz gleich, ob Sie gerade erst mit Ihrer Transformation beginnen oder bereits seit drei Jahren daran arbeiten – die Matrix holt Sie dort ab, wo Sie gerade stehen. Nutzen Sie sie, um Ihren aktuellen Reifegrad zu bewerten, Lücken zu identifizieren und eine gemeinsame Roadmap zu erstellen – ohne bei Null anzufangen oder erst einen Berater beauftragen zu müssen, der Ihnen bestätigt, was Sie ohnehin bereits vermuten.

  • robotic process automation icon

    Den KI-Hype mit einem fundierten Ausgangspunkt durchbrechen

    Jedes Unternehmen hat Ambitionen im Bereich KI. Doch nur sehr wenige haben die dafür notwendige Prozessgrundlage wirklich erfasst. Die Matrix zeigt genau, wo KI und Automatisierung in den Transformationsprozess passen und welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, bevor sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Transformationschaos in klare, umsetzbare Fortschritte verwandeln

Die Transformation Matrix hilft Ihrem Team, verstreute Tools und endlose Debatten hinter sich zu lassen, indem sie die richtige Reihenfolge für echten Fortschritt sichtbar macht. Sie passt sich Ihrem aktuellen Reifegrad an, deckt Lücken auf und schafft eine gemeinsame Roadmap ohne unnötige Komplexität. Indem Sie KI und Automatisierung in den Prozessen verankern, von denen sie abhängen, durchbricht die Matrix den Hype und bietet Ihnen einen praxisnahen Ausgangspunkt für eine nachhaltige Transformation.

Visuelle Klarheit dort, wo Terminologie für Verwirrung sorgt

Lassen Sie Ihre Transformationsentscheidungen nicht länger von Buzzwords bestimmen. Die Matrix bietet Ihrem gesamten Team eine neutrale, strukturierte Sicht auf die gesamte Transformationslandschaft – unabhängig von Tools oder Plattformen.

Jede Rolle. Jede Priorität. Endlich übersichtlich dargestellt.

Top-Prioritäten, Rollenübergaben und Verantwortlichkeiten sind an einem zentralen Ort abgebildet. CIOs, COOs, Enterprise Architects, GRC-Experten und Prozessverantwortliche erhalten jeweils einen klaren Überblick darüber, wo sie hingehören, wofür sie zuständig sind und an wen sie als Nächstes übergeben.

Ein Referenzwerkzeug. Zum Behalten, Teilen und Nutzen

Eine wirklich nützliche Übersicht über die Transformationslandschaft, die Sie speichern, mit Ihrem Team teilen und jederzeit wieder aufrufen können.

Was die Matrix abdeckt

Die Matrix umfasst mehr als 45 Methoden und Frameworks, die sich auf fünf Transformationssäulen verteilen. Filtern Sie nach Ihrer Rolle. Bewegen Sie den Mauszeiger über eine Methode, um Details zu Aufwand und Wirkung anzuzeigen. Teilen Sie die Informationen mit Ihrem Team. Bringen Sie die Matrix in Ihr nächstes Transformationsgespräch ein.

Verstehen & Entdecken

Process Mining, Task Mining, Value Stream Mapping und mehr

Gestalten & Modellieren

BPM / BPMN, Digital Twin, Process Simulation, Target Operating Model und mehr

Optimieren & Verbessern

Lean, Six Sigma, DMAIC, Kaizen und mehr

Automatisieren & Umsetzen

RPA, Hyperautomation, AI / Gen AI, Intelligent Automation und mehr

Steuern & Skalieren

GRC, CoE, Change Management, Compliance Monitoring und mehr

Tausende Nutzer und Analysten vertrauen darauf

Vertraut von Transformationsverantwortlichen in der DACH-Region, UKI, den nordischen Ländern und Benelux. Entwickelt von GBTEC: der Plattform für Prozess- und Transformationsintelligenz, die Unternehmen in ganz Europa dabei unterstützt, Komplexität zu reduzieren und echten Wandel voranzutreiben.