Ist Ihr Unternehmen wirklich bereit für KI – im großen Maßstab?

Bewerten Sie, wie gut Ihr Unternehmen für die KI-gestützte Transformation aufgestellt ist. Eine weltweite Studie mit 600 Führungskräften hat eine kritische Lücke offengelegt: Während die meisten Unternehmen in KI investieren, ist nur eine kleine Minderheit tatsächlich darauf vorbereitet. Weniger als 1 von 5 Unternehmen verfügt über das operative Fundament, das nötig ist, um KI-Ambitionen in echten Geschäftswert zu verwandeln. 

Starten Sie Ihre KI-Bereitschaftsbewertung

  • Verstehen Sie Ihren aktuellen Reifegrad, identifizieren Sie blinde Flecken und erhalten Sie einen klaren Fahrplan zur KI-gestützten Prozessexzellenz.

  • 12 Fragen. 6 Dimensionen. Erfahren Sie, was KI-bereite Unternehmen von allen anderen unterscheidet.

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KI-Erfolg beginnt nicht mit Technologie

Er beginnt mit Ihren Prozessen. Ohne strukturierte, transparente und klar gesteuerte Abläufe verpufft selbst die fortschrittlichste KI-Initiative wirkungslos. 

Es ist Zeit, vom Erkennen ins Handeln zu kommen. 

Mit GBTECs KI-Bereitschaftsbewertung verstehen Sie schnell, wo Ihr Unternehmen heute steht. Von Prozessreife und Governance bis hin zu Automatisierungsbereitschaft und KI-Befähigung – erkennen Sie gezielt, wo Ihr Unternehmen noch Nachholbedarf hat. 

Wichtige Erkenntnisse aus der Forschung

95 % der Unternehmensleiter sind sich einig: Klar definierte Geschäftsprozesse sind entscheidend für den Erfolg von Transformationsinitiativen. 

84 % sind überzeugt: Operative Komplexität und mangelnde Transparenz sind die größten Bremsen der Transformation. 

KI-Agenten brauchen ein solides Prozessfundament

KI-Agenten werden nur dann Mehrwert liefern, wenn sie auf klar strukturierten und gut gesteuerten Prozessen aufbauen. Doch die meisten Unternehmen sind dafür noch nicht bereit. 

87 % der Führungskräfte sind überzeugt: KI-Agenten liefern nur dann echten Mehrwert, wenn sie auf strukturierten, klar gesteuerten Prozessen aufbauen. 

78 % sind der Meinung: Automatisierung und KI scheitern ohne ein solides Prozessmanagement als Grundlage. 

Was der Bericht für Sie bereithält

Der Bericht liefert konkrete Handlungsempfehlungen und Experteneinschätzungen, die Ihnen helfen: 

  1. Komplexität und Ineffizienz gezielt aufzudecken und zu beseitigen 
  2. Klare Prozessverantwortung zu etablieren und die richtigen Tools für Ihre KI-Initiativen einzusetzen
  3. Prozesse aufzubauen, die skalierbar, regelkonform und bereit für Automatisierung sind