EA-REIFEGRAD-ASSESSMENT

Wie ausgereift ist Ihre Enterprise Architecture?

Die meisten Enterprise-Architecture-Tools dokumentieren das Unternehmen so, wie es ursprünglich konzipiert wurde, und nicht so, wie es heute tatsächlich funktioniert. Genau diese Diskrepanz ist der Grund dafür, dass 88 % der Unternehmenstransformationen ihre ursprünglichen Ziele verfehlen (Bain, 2024). Jeder CIO kennt die Frustration, wenn er dem Vorstand ein Architekturprogramm vorlegt, das sofort in Frage gestellt wird, weil es nicht der Realität innerhalb des Unternehmens entspricht.

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Mit dem EA-Reifegrad-Assessment können Sie Ihr Unternehmen anhand der fünf Dimensionen bewerten, die eine entscheidungsreife EA-Praxis von reiner Dokumentation unterscheiden.

Beantworten Sie 19 Fragen in rund 8 Minuten
Erhalten Sie eine personalisierte Auswertung mit Ihrem Reifegrad, einer Aufschlüsselung nach Dimensionen sowie konkrete nächste Handlungsschritte auf der Grundlage Ihrer größten Defizite

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WARUM DAS GERADE JETZT WICHTIG IST

EA ist vom Backoffice auf die Tagesordnung des Vorstands gerückt

Enterprise Architecture ist längst keine Randdisziplin mehr. Heute steht sie im Mittelpunkt der Fragen, mit denen sich Technologieführer täglich auseinandersetzen: Wo bergen Anwendungen Risiken, welche Prozesse sind von kritischen Plattformen abhängig und wie schnell kann das Unternehmen KI einführen, ohne versteckte Compliance-Lücken zu schaffen?

Das Problem: Die meisten EA-Praktiken arbeiten mit veralteten Übersichten. Architekturmodelle werden, wenn überhaupt, nur vierteljährlich aktualisiert, während sich das Geschäft täglich verändert. Jede Transformationsentscheidung, die innerhalb dieser Lücke getroffen wird, stützt sich auf eine Version des Unternehmens, die es nicht mehr gibt.

Das EA-Reifegrad-Assessment zeigt Ihnen genau, wo diese Lücke in Ihrem Unternehmen liegt und welche Kosten Ihnen dadurch entstehen.

88 der Unternehmenstransformationen verfehlen ihre ursprünglichen Ziele, wobei eine der Hauptursachen in der Diskrepanz zwischen der geplanten und tatsächlichen Funktionsweise des Unternehmens liegt.

(Bain, 2024)

42 schnellere Transformationszyklen, wenn Unternehmensarchitektur und Prozessmanagement miteinander verknüpft sind.

(Forrester)

WAS DAS ASSESSMENT ERMITTELT

Fünf Dimensionen. Ein ehrliches Bild Ihrer EA-Reife.

Im Rahmen des Assessments wird Ihr Unternehmen anhand der Fähigkeiten beurteilt, die darüber entscheiden, ob die Unternehmensarchitektur Transformationsentscheidungen tatsächlich vorantreibt oder diese lediglich dokumentiert.

Verbindung zwischen Prozessen und Architektur

Inwieweit entspricht Ihr Architekturmodell der betrieblichen Realität, die die Grundlage für alle anderen EA-Fähigkeiten bildet?

Application-Portfolio-Transparenz

Können Sie Verantwortlichkeiten, Kosten und Abhängigkeiten klar genug erkennen, um fundierte Entscheidungen zu treffen?

Governance und regulatorische Integration

Wie schnell können Sie Vorschriften wie DORA und NIS-2 den Prozessen und Systemen zuordnen, auf die sie sich auswirken?

KI- und Automatisierungs-
bereitschaft

Können Ihre Prozess- und Architekturstrukturen KI-Initiativen unterstützen, noch bevor Ressourcen dafür bereitgestellt werden?

Digital-Twin-Bereitschaft

Wie nah sind Sie einer einheitlichen, aktuellen und zuverlässigen Übersicht über die Abläufe in Ihrem Unternehmen?

Das Assessment starten

Gartner Magic Quadrant Challenger 2025

Enterprise Architecture Tools

SPARK Matrix Leader, Q4 2025

Application Portfolio Management

1.200+ Unternehmenskunden

9 Länder in regulierten Branchen

50 %

kürzere Planungszyklen, von GBTEC-Enterprise-Architecture-Kunden gemeldet

Wir haben nun das GBTEC-Enterprise-Architecture-Projekt mit unserer Zentrale in Tokio gestartet. Unser Ziel ist es, einen detaillierten Entwurf unseres ‚North Star‘-Zielzustands zu erstellen – eine einheitliche, verbindliche Übersicht darüber, in welche Richtung sich MS Amlin in Bezug auf Prozesse, Technologie, Daten und Organisationsstruktur entwickelt.

Neil Williams Business Architecture & Analysis Team Lead · MS Amlin · Lloyd's-Syndikat, MS&AD Insurance Group

Success Story lesen

Finden Sie heraus, wo Ihre EA-Praxis wirklich steht

19 Fragen. 8 Minuten. Eine personalisierte Bewertung, die Sie Ihrem Führungsteam vorlegen können.

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Das Ergebnis ist dann am wertvollsten, wenn es Ihre tatsächliche Situation widerspiegelt – und nicht die Version, die Sie sich wünschen. Beantworten Sie die Fragen ehrlich, dann erhalten Sie ein Ergebnis, auf dessen Grundlage Sie handeln können.