¿Refleja su modelo de arquitectura cómo funciona realmente su negocio?
La mayoría de las herramientas de arquitectura empresarial documentan el negocio tal como se diseñó para funcionar, no cómo opera hoy. Esa brecha es la razón por la que el 88 % de las transformaciones empresariales no logra alcanzar sus ambiciones originales (Bain, 2024), y por la que todo CIO conoce la frustración de presentar un diagrama de arquitectura al consejo y que se lo cuestionen porque no coincide con la realidad sobre el terreno.
Haga la Evaluación de Madurez en EA
Con la Evaluación de Madurez de EA, puedes comparar el nivel de madurez de tu organización en las cinco dimensiones que distinguen una práctica de Arquitectura Empresarial preparada para la toma de decisiones de una mera documentación.
Compare su organización en las cinco dimensiones que separan las prácticas de EA preparadas para decidir de los meros ejercicios de documentación.
Responda a 19 preguntas en unos 8 minutos y reciba un scorecard personalizado: su nivel de preparación, un desglose dimensión por dimensión y tres próximos pasos recomendados según sus brechas concretas.
La EA ha pasado del back office a la agenda del consejo
La Arquitectura Empresarial ya no es una disciplina de segundo plano. Hoy está en el centro de las preguntas a las que se enfrentan cada día los responsables tecnológicos: dónde generan riesgo las aplicaciones, qué procesos dependen de plataformas críticas y con qué rapidez puede la organización adoptar la IA sin crear brechas de cumplimiento ocultas.
El problema es que la mayoría de las prácticas de EA siguen funcionando con mapas obsoletos. Los modelos de arquitectura se actualizan trimestralmente, si es que se actualizan, mientras que el negocio cambia a diario. Cada decisión de transformación que se toma en esa brecha se apoya en una versión de la organización que ya no existe.
La Evaluación de Madurez en EA le muestra exactamente dónde está esa brecha en su organización, y cuánto le está costando.
(Bain, 2024)
(Forrester)
Cinco dimensiones. Una imagen honesta de su madurez en EA.
La evaluación puntúa a su organización frente a las capacidades que determinan si la EA impulsa las decisiones de transformación o simplemente las documenta.
Una EA madura no es una victoria documental, es una victoria medible
Las organizaciones que cierran la brecha entre arquitectura y operaciones lo ven en las cifras: los clientes de GBTEC Enterprise Architecture declaran ciclos de planificación reducidos hasta un 50 %, ahorros anuales de seis y siete cifras gracias a la racionalización de aplicaciones y entre un 40 % y un 60 % menos de tiempo de preparación de auditorías.
Sus resultados personalizados incluyen:
Tu nivel de madurez de EA
Su nivel de preparación en EA, de Incipiente a Avanzado, comparado con el modelo de madurez que hay detrás de la Guía de compra de EAM de GBTEC.
Un cuadro de evaluación por dimensión
Un scorecard dimensión por dimensión que muestra dónde su práctica es una fortaleza real y dónde se están acumulando costes ocultos.
Próximos pasos recomendados
Tres próximos pasos recomendados, adaptados a sus dimensiones con menor puntuación, para que sepa exactamente dónde centrarse primero.
Acceso directo a la Guía del comprador de EAM
the evidence-based framework for evaluating EA platforms, featuring six buying criteria and 15 RFP questions that separate decision platforms from pure documentation tools.
Descubra dónde está realmente su práctica de EA
19 preguntas. 8 minutos. Un scorecard personalizado que puede poner delante de su equipo directivo.
Empezar la Evaluación de Madurez en EA
El resultado es más valioso cuando refleja su situación real, no sus aspiraciones. Responda con honestidad y obtendrá un resultado sobre el que merezca la pena actuar.