Mit BPM in 7 Schritten zur digitalen Transformation und Operational Excellence
Die digitale Welt hat längst Einzug in alle Branchen und jeden Unternehmensbereich erhalten: Egal ob Finanzsektor, Energiewirtschaft oder Industrie, Produktion, Vertrieb oder HR – das digitale Zeitalter ist überall angekommen. Unternehmen, die sich den neuen Herausforderungen der digitalen Transformation stellen und Veränderungen als Chance wahrnehmen, bleiben am Puls der Zeit und langfristig wettbewerbsfähig. Um sich von der Konkurrenz abzusetzen und neue Geschäftsmodelle erfolgreich zu etablieren, müssen sie bestehende Geschäftsprozesse optimieren und bei Bedarf automatisieren. Digitale Geschäftsprozesse bilden das Fundament der digitalen Transformation und tragen maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele und einer operativen Exzellenz (engl. Operational Excellence) bei.
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Erfahren Sie in unserem Whitepaper, wie Sie Ihr Unternehmen mit Business Process Management aus der analogen Arbeitswelt in die digitale Zukunft führen. Folgende 7 Schritte haben wir dabei für Sie identifiziert:
- Den digitalen Reifegrad bestimmen
- Status quo der gesamten Prozesslandschaft erfassen
- Prozesse und Dokumente digitalisieren
- Das digitale Geschäftsmodell in die vorhandene IT-Umgebung integrieren
- Spezifische Schulungen für Mitarbeiter:innen durchführen
- Workflowintegration und -automatisierung
- Echte Prozessabläufe mit Process Mining verstehen
Lernen Sie außerdem, wie Ihnen mit dem richtigen Change Management ein reibungsloser Übergang in die Digitalisierung gelingt und welche Punkte es hinsichtlich der Kultur, Kommunikation und des Führungsstils zu beachten gilt. Darüber hinaus bietet Ihnen unser Whitepaper Hilfestellung bei der langfristigen, kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Prozesse auf dem Weg zur Operational Excellence. Lernen Sie dazu alle relevanten Grundlagen und Bestandteile der operativen Exzellenz kennen und warum sie für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens so wichtig ist. Erhalten Sie einen Überblick über häufig genutzte Methoden wie Lean Management, Kaizen, Six Sigma und agile Methoden, die zur Erreichung von Operational Excellence eingesetzt werden.
