Hacia la Transformación Digital y la Excelencia Operacional en 7 pasos con BPM
Desde hace algún tiempo, el mundo digital se ha abierto paso en todos los sectores y en todas las áreas de una empresa. Ya sea el sector financiero, la energía o la industria, la producción, las ventas o los recursos humanos, la era digital ha llegado a todas partes. Las empresas que se enfrentan a los nuevos retos de la transformación digital y perciben el cambio como una oportunidad mantendrán el pulso y seguirán siendo competitivas a largo plazo. Para diferenciarse de la competencia y establecer con éxito nuevos modelos de negocio, necesitan optimizar los procesos empresariales existentes y automatizarlos cuando sea necesario. Los procesos empresariales digitales constituyen la base de la transformación digital y contribuyen de forma significativa a la consecución de los objetivos corporativos y a la excelencia operacional.
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Conozca en nuestro whitepaper cómo puede utilizar la gestión de procesos de negocio para llevar a su empresa desde el mundo del trabajo analógico hacia la automatización total. Hemos identificado los siguientes 7 pasos:
- Definir el nivel de madurez digital
- Capturar el statu quo de todo el mapa de procesos
- Digitalizar los procesos y los documentos
- Integrar el modelo de negocio digital en el entorno existente
- Realizar una formación específica para los empleados
- Integración y automatización del flujo de trabajo
- Comprender los flujos de procesos reales con process mining
Descubra cómo una correcta gestión del cambio puede ayudarle a realizar una transición suave hacia la digitalización y qué debe tener en cuenta en términos de cultura, comunicación y estilo de liderazgo. Además, nuestro whitepaper le ofrece ayuda para la mejora continua y a largo plazo de sus procesos en el camino hacia la Excelencia Operativa. Para ello, conozca todos los fundamentos y componentes relevantes de la Excelencia Operativa y por qué ésta es tan importante para el éxito a largo plazo de una empresa. Obtenga una visión general de las metodologías más utilizadas, como Lean Management, Kaizen, Six Sigma y las metodologías ágiles que se utilizan para lograr la Excelencia Operativa.
