Transición exitosa a S/4HANA con una perspectiva de 360 grados

Para garantizar una transición exitosa de ERP hacia procesos empresariales más valiosos en el futuro, es esencial un enfoque orientado a los procesos. Integre el mundo de los procesos con SAP y allane el camino hacia procesos optimizados y una transformación ERP significativa.

Establezca las bases para especificar los requisitos del sistema y optimizar sus procesos SAP con una comprensión holística de los procesos. Modelar sus procesos de extremo a extremo es el punto de partida para una transformación exitosa a S/4HANA. 

Utilice la interfaz bidireccional con SAP Solution Manager para enriquecer los procesos documentados con información técnica de SAP. Esto permite la transferencia de transacciones SAP relevantes y las contextualiza dentro de un marco de procedimientos.

El análisis fit-gap es un componente central de la ingeniería de requisitos. Compare sus procesos actuales con el modelo objetivo en S/4HANA para identificar «ajustes» y posibles «lagunas», y derive requisitos técnicos precisos para el nuevo sistema SAP.
 

Antes de la implementación, pruebe sus nuevos procesos en S/4HANA mediante la simulación de procesos para identificar los puntos débiles relacionados con los plazos de entrega, los costes y las limitaciones de recursos. Analice varios escenarios para encontrar la configuración óptima de los procesos.

No lo olvide, además de SAP, los sistemas complementarios y los procesos adyacentes también desempeñan un papel crucial en la transformación de S/4HANA. Por lo tanto, puede incluir procesos de interfaz y adaptarlos a las nuevas circunstancias.