Retos a los que se enfrenta la industria eléctrica y electrónica
La industria eléctrica y electrónica es uno de los mayores sectores industriales y desempeña un papel importante en la viabilidad futura gracias a sus soluciones innovadoras. Con el rápido crecimiento del sector tecnológico, el rápido ritmo y la creciente difusión de los dispositivos IoT, los requisitos y la necesidad de procesos flexibles y ágiles son cada vez mayores. Pero, ¿cómo se está viendo golpeado este sector y qué áreas se ven especialmente afectadas? ¿Cómo pueden las partes interesadas contrarrestar los nuevos retos y, en el mejor de los casos, conseguir ventajas competitivas?
En nuestro whitepaper, aprenderá dónde se encuentran los mayores desafíos en la industria eléctrica y electrónica, cómo se pueden superar y qué papel puede desempeñar la gestión de procesos empresariales en este contexto.
extracto
- La industria eléctrica y electrónica
Con 58 millones de empleados a nivel mundial (2017) y unas ventas totales de $455,6 billiones de dólares (2015), la industria eléctrica y electrónica es el segundo sector industrial más grande de Alemania, por detrás de la ingeniería mecánica e incluso por delante de la industria automotriz (bmWi, 2021). El Ministerio Federal de Alemania lo describe como una "industria de soluciones" que hace una contribución significativa a la viabilidad futura del mundo. Entre otras cosas, las empresas impulsan innovaciones en automatización, tecnología médica, tecnología de señalización, ciberseguridad, semiconductores, componentes eléctricos y fabricación de baterías. Con el incesante crecimiento en el sector de la tecnología, el rápido ritmo de cambio y la creciente implementación de dispositivos de...
- Optimización de las cadenas de suministro
Los días en los que un producto se fabricaba internamente de principio a fin han quedado atrás. La mayoría de las empresas de la industria electrónica subcontra-tan, al menos parte de sus operaciones, para que sean eficientes y económicas. Si bien la subcontratación ofrece muchos beneficios, también crea una cadena de suministro compleja. En el proceso, es posible que se
pierda información, que no se cumplan los requisitos de calidad o que surjan otros problemas. Además, en esta era de intensa competencia global, las empresas de fabricación buscan más que nunca estrategias innovadoras para destacar entre la multitud. Los sistemas de cadena de suministro correctamente diseñados pueden mejorar la calidad del producto, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la eficiencia. Cada paso agrega valor al proceso, lo que plantea la cuestión de cuáles son las áreas más importantes en la gestión de la cadena de suministro para la fabricación de productos electrónicos. En este contexto, es...
- Mantenimiento de la gestión de calidad
Una cadena de suministro compleja también implica problemas de gestión y de control de calidad. Cuando los componentes y procesos se realizan internamente, la calidad es fácil de supervisar. Sin embargo, a través de la subcontratación, es más complejo controlar exactamente cómo se realiza cada paso del proceso. Exista o no subcontratación, el fabricante es el principal responsable ante el cliente de la calidad de los productos. Por lo tanto, al productor le interesa controlar todos los procesos (incluidos los subcontratados) de manera adecuada, independientemente de la complejidad de la cadena de suministro. Para lograrlo, las empresas deben disponer de...
- Predicción de la demanda / ciclos de vida cortos de los productos
Todas las industrias relacionadas con la fabricación están ligadas a la demanda de los clientes, pero la industria de la electrónica es particularmente difícil de predecir. Los clientes esperan tecnología nueva y de alto valor tan pronto como sea posible fabricarla. Sin embargo, las empresas deben equilibrar cuidadosamente la oferta y la demanda y operar de manera eficien-
te para satisfacer las necesidades de los clientes sin exceso o falta de stock. Los cortos ciclos de vida de los productos y, lo que es más importante, las tendencias presentan un desafío aún mayor. Por ejemplo, es muy posible que la demanda de un producto en particular sea tan alta al principio que todo el inventario se haya agotado por completo el día del lanzamiento.
Sin embargo, después de algunas semanas, el producto puede resultar poco atractivo y apenas generar demanda. A medida que estas tendencias van y vienen, puede haber grandes fluctuaciones en la producción. Por lo tanto, el desafío es...
