Der Mehrwert von integriertem GRC

Steigender regulatorischer Druck, verschärfte Transparenz-Anforderungen der Eigentümer an das Management, die Digitalisierung der Geschäftsmodelle, wechselnde Trends und zunehmende Marktschwankungen, die intrinsische Motivation für Nachvollziehbarkeit und Transparenz von Entscheidungen – all diese Anforderungen an moderne Unternehmensführung machen das unternehmerische Handeln komplexer und stehen der Erwartung nach steigender Effizienz oftmals gegenüber. Mit der Etablierung einer umfassenden Governance-, Risk- und Compliance-Strategie können sich Unternehmen diesen Herausforderungen effektiv und effizient stellen. Nur in diesem Dreiklang lässt sich ein zukunftsweisendes Chancen- und Risikomanagement über die gesamte Organisation aufbauen. GRC umfasst den Umgang mit Menschen, Ressourcen, Prozessen und Technologien, die notwendig sind, um Governance, Management, Performance, Risiko und Compliance einheitlich auszurichten und zu integrieren. GRC ist somit eine Sammlung von Fähigkeiten, um gesteckte Ziele verlässlich zu erreichen, mit Unsicherheit umzugehen und integer zu handeln.