2025 Buyer’s Guide für Business-Process-Management-Lösungen

Entscheiden Sie sich für den Spitzenreiter unter den KI-basierten BPM-Tools

Business Process Management (BPM) ist ein zentraler Baustein für digitale Transformation und langfristigen Unternehmenserfolg. Oft wird BPM jedoch noch immer als reine Pflichtaufgabe statt als strategischer Vorteil gesehen. Gestützt auf Benchmarks von McKinsey, Forrester, Gartner und APQC, zeigt dieser Buyer’s Guide, wie modernes Prozessmanagement messbaren Nutzen in den Bereichen Kosten, Compliance, Umsetzungsgeschwindigkeit und Wachstum liefert, und bietet eine fundierte Grundlage für Ihre nächste BPM-Initiative.

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auszug

  1. Prozessmanagement als strategische Ressource
    Moderne Unternehmen sind komplexe Ökosysteme. Ohne dokumentierte und transparente Prozesse kämpfen sie mit fragmentierten Abläufen, inkonsistenter Servicequalität und nicht abgestimmten Digitalinitiativen. Prozessmodellierung schafft hier Abhilfe, indem sie …
     
  2. Warum Prozessmanagement in digitalen Unternehmen entscheidend ist
    Während Technologien wie KI, Automatisierung und Cloud-Plattformen Schlagzeilen machen, hängt ihr Erfolg entscheidend davon ab, wie klar die tatsächlichen Arbeitsabläufe definiert sind. Genau hier nimmt Business Process Management eine strategische Rolle ein …
     
  3. KI im Prozessmanagement: Von Automatisierung zum intelligenten Co-Worker
    Künstliche Intelligenz (KI) ist längst kein abstraktes Zukunftskonzept mehr, sondern ein modernes Werkzeug, das heute vielfach als Produktivitätstreiber eingesetzt wird. Der wahre Wert von KI liegt jedoch darin, menschliche Intelligenz durch Automatisierung, Erkenntnisse und gezielte Unterstützung zu erweitern. Genau dieses Prinzip steckt hinter …
     
  4. BPM-Einsatzbereiche mit spürbarem Mehrwert
    Business-Process-Management-Initiativen, die auf Prozessmodellierung setzen, erzeugen messbaren Mehrwert in allen Unternehmensbereichen und Funktionen. Prozessmodellierung bildet die Grundlage dafür, …
     
  5. Geschäftswert steigern: ROI und Effizienz
    Transparente Prozesse erzeugen unmittelbaren und messbaren finanziellen Nutzen. Mit BIC Process Design erzielen Unternehmen den vollen ROI oft schon nach 6 bis 12 Monaten – dank weniger …
     
  6. Skalierbarer Mehrwert für alle Branchen
    Prozessmodellierung ist nicht auf einen einzelnen Anwendungsfall oder eine Branche beschränkt – sie ist eine grundlegende Fähigkeit für jedes Unternehmen, das …

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