All-in-one: Digitalisierungs- und Prozessmanagement-Knowhow
Unsere Services von der Strategie bis zur Umsetzung Ihres digitalen Wandels
Dank der langjährigen Erfahrung gehört GBTEC zu den Top-Adressen, wenn es um Business Process Management und Digitale Transformation geht. Unsere Consultants und IT-Experten verfügen über ein tiefes Verständnis für die aktuellen Herausforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden. Dank der einzigartigen Expertise aus einer Vielzahl an Projekten begleiten wir Sie kompetent von der Strategie bis zur Umsetzung Ihrer digitalen Transformation.
Optimale Unterstützung in allen Phasen Ihres Digitalisierungsprojekts
Ob als Workshops, Training-on-the Job oder langfristig begleitendes Projekt - das bestimmen unsere Kunden selbst. Wir sind für Sie da, bis Ihre Version der Digitalisierung zu einer nachhaltigen Transformation Ihres Unternehmens geführt hat.

Prozessmanagement als Enabler
Ein wesentliches Instrument zur Unterstützung und Steuerung der Digitalisierung ist Prozessmanagement - oder wie wir es nennen: digitales Prozessmanagement. Erst mit einer Prozessarchitektur, fachlichen Prozessmodellen sowie ausführbaren Prozessworkflows wird eine erfolgreiche digitale Transformation möglich.
Digitalisierung als End-2-End-Ansatz
Die digitale Transformation des Unternehmens ist kein Einmalunterfangen. Sie erfordert vielmehr eine dauerhafte Beschäftigung mit den für Ihre Kunden wesentlichen End-2-End-Prozessen entlang standardisierter Vorgehensmodelle. Nur so ist Digitalisierung "fühlbar" und mehr als Automation.