Transformación digital en la
industria manufacturera
Garantice la competitividad a largo plazo en el mercado con una transformación digital exitosa y utilice los retos actuales como una oportunidad para lograr una mayor eficiencia. Con una gestión profesional de procesos y riesgos y el uso de robots de software, creará procesos de fabricación más eficaces y aumentará la satisfacción de sus clientes y empleados.
Desafíos en la fabricación
La industria manufacturera se enfrenta actualmente a retos derivados de las secuelas de la pandemia de COVID-19, así como de la actual crisis política. Desde las interrupciones diarias de la cadena de suministro, la reactivación de los almacenes internos con inventarios, la escasez de habilidades, las estrictas regulaciones internacionales y el uso de nuevas tecnologías emergentes como IOT, AI, robótica y RPA, la industria manufacturera debe estar preparada. Además, las exigencias de los clientes son cada vez mayores: exigen plazos de entrega más cortos, mayor variedad de productos y mayor calidad con precios más bajos. Para satisfacer las crecientes exigencias del mercado y aumentar la eficiencia de las personas y las máquinas, la industria manufacturera confía cada vez más en las tecnologías digitales. Con una transformación digital exitosa y el apoyo de las nuevas tecnologías digitales, la industria manufacturera domina estos grandes retos y los utiliza como una oportunidad para lograr una mayor resiliencia y flexibilidad en un sector en constante evolución:
- Dificultades de entrega y aumento de los costes energéticos
- Procesos ineficientes de desarrollo, producción y logística
- Estructuras obsoletas y entornos informáticos complejos
- Exigencia de sostenibilidad y neutralidad climática
Soluciones para la industria manufacturera
Para hacer frente a los retos actuales y futuros en torno a la digitalización, la optimización de procesos y el cumplimiento de la normativa, la industria manufacturera necesita replantearse los modelos de negocio. Una herramienta profesional de gestión de procesos empresariales ayuda a sentar las bases para automatizar los procesos de la cadena de producción y suministro, promover la transparencia de costes, de extremo a extremo, ante el aumento de los costes de producción y transporte y, simplificar el cumplimiento de la normativa y la seguridad informática en un sistema de gestión.
Transparencia en el modelado, análisis, optimización y control de sus procesos empresariales
Modele y analice sus procesos de aprovisionamiento, producción y transporte de forma intuitiva y descubra los cuellos de botella que le quitan tiempo, así como los potenciales de ahorro de costes.
Automatización de procesos y gestión de flujos de trabajo como motores innovadores de su transformación digital
Identifique el potencial de automatización de los procesos de cumplimiento, transforme las actividades recurrentes en tareas automatizadas por bots y ahorre el tedioso procesamiento manual.
Gestión de gobernanza, riesgos y cumplimiento (GRC) establecida para un cumplimiento exhaustivo y una transparencia total
Documente, rastree e informe fácilmente sobre el cumplimiento de normativas como la Ley de la Cadena de Suministro o estándares como ISO27001, y mantenga siempre un seguimiento de sus operaciones.
Análisis basado en datos y optimización de procesos para una mayor eficiencia, productividad y excelencia de procesos
Descubra la asignación inadecuada de recursos en sus líneas de producción, simule sugerencias de mejora y optimice sus operaciones utilizando datos en tiempo real.
Los robots de software optimizan los procesos
Los robots físicos llevan décadas utilizándose en la industria manufacturera. La situación es diferente para los robots de software: Todavía queda mucho por hacer para la automatización robótica de procesos (RPA), a pesar de que las soluciones de RPA son fáciles de implementar, requieren pocos conocimientos de programación y ofrecen enormes ventajas para el sector de la fabricación. El RPA se integra perfectamente con los sistemas ERP, CRM y SCM existentes sin necesidad de invertir mucho tiempo y dinero. Los robots de software ayudan a las empresas manufactureras a centrarse más en la innovación de la producción y las competencias básicas en lugar de en tareas repetitivas que requieren mucho tiempo. Las herramientas de RPA se encargan de una amplia gama de actividades que los robots automatizados pueden realizar a la perfección y que ya no es necesario gestionar manualmente, como, por ejemplo:
- Rellenar formularios automáticamente
- Escaneado, lectura y verificación de facturas basadas en la orden de compra
- Procesamiento automático de las consultas de los clientes
- Envío automático de facturas a las personas o departamentos adecuados para su aprobación
- Agilizar las actividades repetitivas, como la elaboración de presupuestos, la facturación, las cuentas por cobrar o las operaciones de contabilidad general
Con la herramienta de automatización BIC Platform, BIC Process Execution, puede convertir sus flujos de trabajo empresariales directamente en procesos ejecutables y abrir nuevas posibilidades con el componente RPA integrado que permite una colaboración más eficiente entre los empleados y los robots de su empresa.
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Le apoyamos en la digitalización de sus procesos empresariales y le asesoramos individualmente en todos los retos de la fabricación. Benefíciese de nuestra experiencia profesional y técnica y comience su transformación tecnológica con nosotros.
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