Transformación digital en la industria
farmacéutica y química

Domine los retos de la medicina y la química modernas con una gestión profesional de procesos y riesgos. Utilice la transformación digital para aumentar la eficiencia, la transparencia y la excelencia de sus procesos empresariales.

Retos de la industria farmacéutica y química

La industria farmacéutica y química se enfrenta actualmente a numerosos retos: los cuellos de botella en el suministro, el aumento de los precios de las materias primas y los consumibles, la aplicación de normativas para reducir la contaminación medioambiental y las directrices de la FDA complican el trabajo diario de las empresas. A esto se añade la transformación digital, que aporta multitud de nuevos enfoques a la investigación y la salud y hace que las empresas farmacéuticas y químicas sean competitivas a largo plazo, pero también provoca algunos nuevos retos. El comportamiento de los clientes y pacientes también está cambiando: la medicina generalista es cada vez menos demandada; en su lugar, todos los indicios apuntan a la personalización y, por tanto, también a lotes más pequeños de medicamentos. Por lo tanto, es esencial que la industria establezca una estrategia de digitalización innovadora y permita una transformación empresarial acelerada a través de las tecnologías digitales con el fin de fortalecer su propia posición en el mercado y responder con flexibilidad a los cambios actuales y futuros, tales como:

  • Alteración de las cadenas de suministro globales
  • Mayores costes de producción y logística
  • Aumento de la demanda de medicamentos y productos farmacéuticos personalizados
  • Alta presión competitiva y en innovación

Soluciones para empresas farmacéuticas y químicas

Para seguir siendo competitivas en el futuro, las empresas farmacéuticas y químicas deben actuar. Con la gestión profesional de procesos de negocio, crean la base para automatizar los procesos de producción y de la cadena de suministro, obtienen transparencia en costes y simplifican el cumplimiento de los requisitos normativos en un sistema de gestión.

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Transparencia en el modelado, análisis, optimización y control de sus procesos empresariales
Modele y analice sus procesos e identifique los cuellos de botella, así como los ahorros potenciales en sus procesos de aprovisionamiento, producción y cadena de suministro.

Descubra la gestión de procesos

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Automatización de procesos y gestión de flujos de trabajo como motores innovadores de su transformación digital
Identifique el potencial de automatización, convierta las tareas repetitivas en tareas automatizadas por bots de software y ahorre mucho tiempo en las operaciones de procesamiento reduciendo las ediciones manuales.

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Gestión de gobernanza, riesgos y cumplimiento (GRC) para una transparencia total y conformidad legal
Documente, realice el seguimiento y elabore informes sobre el cumplimiento de la normativa medioambiental o de la FDA, simplifique las auditorías y otras revisiones, y obtenga una visibilidad completa de sus operaciones de GRC.

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Análisis basado en datos y optimización de procesos para una mayor eficiencia, productividad y excelencia de procesos
Descubra la asignación insuficiente de recursos en sus líneas de producción, simule posibles sugerencias de mejora y optimice sus procesos utilizando datos en tiempo real.

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Con BIC Platform hemos implantado con éxito un Sistema Integrado de Gestión. Gracias a la representación comprensible de los procesos y a la cómoda conexión de documentos, BIC Platform nos ayuda en cada paso del trabajo.

Ralf Schröder Director de proyectos de integración empresarial, Leopold Kostal GmbH & Co. KG

Utilizar los datos para lograr mayor personalización en lugar de medicina generalista

La digitalización en el sector farmacéutico y químico significa que cada vez se dispone de más datos de pacientes que pueden evaluarse y aprovecharse. Los resultados de los análisis contribuirán cada vez más a la medicina personalizada en el futuro: medicamentos y terapias a medida que se utilizan individualmente en función de factores biológicos y de estilo de vida. Cuanto mejor conozcan las empresas farmacéuticas y químicas a sus grupos de clientes y pacientes, con mayor eficacia podrán orientar su investigación y desarrollo. Por ejemplo, agilizar los procesos de aprobación o acelerar el lanzamiento al mercado de determinados medicamentos. Generar, recopilar y, en última instancia, procesar el volumen de datos supone otro reto para la industria. Además, el número de medicamentos aumenta, pero no el de pacientes, por lo que los lotes son cada vez más pequeños y los procesos de producción y logística deben diseñarse en consecuencia y de forma eficiente. Como herramienta digital de gestión de procesos, la BIC Platform ayuda a las empresas a dominar los requisitos de la medicina moderna:

  • Descubrir cuellos de botella y aumentar la eficiencia de los procesos
  • Automatizar los flujos de trabajo de revisión y aprobación
  • Utilizar datos de procesos reales para el análisis
  • Identificar, controlar y supervisar los riesgos

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