Transformación digital en el sector
inmobiliario y de la construcción
Marque el rumbo correcto en tiempos dinámicos con una transformación digital eficiente. Utilice la digitalización como oportunidad para establecer una gestión profesional de procesos y riesgos y al mismo tiempo reaccione de forma rápida y flexible ante futuras pequeñas y grandes crisis.
Desafíos en el sector inmobiliario y de la construcción
Desde la escasez de materiales y el aumento del coste de las materias primas hasta los elevados tipos de interés y la persistente inflación, numerosos factores actuales se plantean como importantes retos en los sectores inmobiliario y construcción. La nueva normalidad tras la pandemia del COVID-19 se caracteriza más que nunca por crisis actuales como las explosiones de costes y está suponiendo una pesada carga para el sector. Hasta ahora el esperado impulso de la digitalización tampoco se ha materializado. Sin embargo, para estar preparados ante todas las posibles crisis y retos del futuro, el uso de las tecnologías digitales es esencial. La digitalización y la automatización son clave para responder con flexibilidad a los requisitos cambiantes y dominar con éxito factores críticos como:
- Aumento de los costes de los materiales de construcción y del personal
- Cuellos de botella en el transporte mundial
- Escasez de trabajadores cualificados
- Altos tipos de interés y persistente inflación
- Importancia de los factores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG)
Sólo así podrán las empresas inmobiliarias y de construcción contrarrestar eficazmente las nuevas crisis y seguir manteniéndose en el mercado a largo plazo.
Soluciones para el sector inmobiliario y de la construcción
Debido principalmente a la crisis del COVID-19 y a la situación económica, el sector inmobiliario y de construcción se enfrenta a retos que podrían afectar al crecimiento de una década. La gestión profesional de procesos empresariales ayuda a sentar las bases de unos procesos transparentes de producción, cadena de suministro, inventario y distribución, logrando la transparencia de los costes de extremo a extremo y simplificando el cumplimiento de requisitos normativos como los ASG.
Transparencia en el modelado, análisis, optimización y control de sus procesos principales
Modele y analice sus procesos, identifique ahorros potenciales en la gestión de propiedades comerciales y residenciales, y cumpla fácilmente normas como ISO 9001 o 14001.
Automatización de procesos y gestión de flujos de trabajo como palancas innovadoras de su transformación digital
Identifique los potenciales de automatización ocultos, transforme las actividades repetitivas en tareas automatizadas por bots e inicie la transformación digital en su empresa.
Gestión de gobernanza, riesgos y cumplimiento (GRC) para una total transparencia y conformidad legal
Documente, rastree e informe sobre el cumplimiento de las regulaciones tanto nacionales como internacionales con un enfoque en ESG y obtenga visibilidad en sus operaciones de GRC.
Análisis basado en datos y optimización de procesos para una mayor eficiencia, productividad y excelencia en los procesos
Descubra las ineficiencias ocultas de los procesos en sus operaciones, simule posibles sugerencias de mejora y optimice sus procesos empresariales principales utilizando datos en tiempo real.
Tome decisiones basadas en datos con un software BPM
Muchas empresas inmobiliarias y de construcción siguen utilizando para sus proyectos soluciones de software obsoletas, desarrolladas originalmente para otros fines y que no cumplen los requisitos actuales. El resultado suelen ser pasos de procesamiento manuales que llevan mucho tiempo, un complicado envío de documentos y procesos poco transparentes que dificultan el trabajo diario y el progreso de los proyectos. Aunque se disponga de muchos datos, faltan los conocimientos necesarios y el software adecuado para tomar decisiones con visión de futuro basadas en datos. Las soluciones modernas apoyan el enfoque activo del cambio y el uso de nuevas tecnologías digitales. Un software BPM profesional permite a las empresas lograr una gestión de procesos holística centrada en la eficiencia de los procesos y ofrece numerosas ventajas:
- Modelado, análisis y optimización de procesos orientados a objetivos
- Transparencia absoluta de los procesos
- Cumplimiento de las normas de calidad
- Gestión, comprobación y publicación conformes a las auditorías
- Aumento de la satisfacción del cliente
Con la herramienta de gestión de procesos de la BIC Platform, BIC Process Design, creará un requisito previo ideal para el éxito a largo plazo de su empresa y diseñará sus procesos empresariales de forma sencilla, eficiente y conforme a la normativa.
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