Transformación digital
en la industria logística

Garantice procesos flexibles y logística autónoma con una transformación digital exitosa. Con la gestión profesional de procesos y riesgos, puede superar de manera efectiva desafíos como las dificultades en la cadena de suministro o el aumento de los costes de transporte y crear una mayor satisfacción de clientes y empleados.

Desafíos en la industria logística

Las secuelas de la pandemia, los conflictos políticos y el aumento de los costes de transporte están planteando actualmente grandes desafíos para la industria logística. El desequilibrio entre la oferta y la demanda de una amplia gama de productos está teniendo un efecto disruptivo a nivel logístico en todo el mundo. La transparencia de las cadenas de suministro, a menudo todavía limitada debido a una digitalización insuficiente y a los retrasos adicionales como la congestión de contenedores, aumentan la presión sobre las empresas. Además de, la importancia de las cadenas de suministro como columna vertebral de la industria. Por lo tanto, la flexibilidad y las reacciones rápidas son esenciales. Para estar preparados para todas las eventualidades, ahora se trata de utilizar la digitalización y la automatización para superar los mayores desafíos, como:

Altos precios del transporte y del combustible
Escasez de conductores
Restricciones gubernamentales
Retrasos en la producción y la entrega
Aumento de la demanda de logística sostenible

y crear sistemas logísticos ágiles. Esta es la única forma en que las empresas logísticas puedan reaccionar más rápido y de manera más específica a los problemas de entrega u otras situaciones de crisis y continuar defendiendo y expandiendo su posición en el mercado.

Casos de éxito

Duvenbeck

El grupo Duvenbeck confía en BPM y en BIC Platform para una gestión de procesos exitosa, global y transparente.

Soluciones para empresas de logística

Para enfrentar los desafíos actuales y futuros de la digitalización, la transformación de procesos y el cumplimiento, la industria de la logística debe actuar ya. Con la gestión profesional de procesos de negocio, las empresas de logística sientan las bases para automatizar los procesos de la cadena de suministro, ganar transparencia en costes y simplificar el cumplimiento de los requisitos reglamentarios.

Transparencia en el modelado, análisis, optimización y control de sus procesos principales
Modele y analice sus procesos e identifique cuellos de botella, así como posibles ahorros en los procesos de su cadena de suministro, incluidos el transporte y la entrega.

Descubra la gestión de procesos

Automatización de procesos y gestión del flujo de trabajo como motores innovadores de su transformación digital
Identifique el potencial de automatización oculto para sus procesos de transporte y cumplimiento y transforme fácilmente las actividades repetitivas en tareas automatizadas por bots.

Descubra la automatización de procesos

Gestión de gobernanza, riesgo y cumplimiento (GRC) para una transparencia total y cumplimiento legal
Documente, rastree e informe el cumplimiento tributario y ambiental y cumpla fácilmente con los estándares nacionales e internacionales y los requisitos reglamentarios.

Descubra GRC

Análisis basado en datos y optimización de procesos para una mayor eficiencia, productividad y excelencia en los procesos
Descubra asignaciones inadecuadas de recursos en los procesos de su cadena de suministro e identifique el potencial no descubierto para automatizar los servicios de transporte de extremo 2.

Descubra la minería de procesos

¿Quién hace qué, por qué, cuándo y con qué? BIC Platform nos permite encontrar las respuestas correctas, prepararlas específicamente para el usuario, mapearlas y ponerlas a disposición de los destinatarios según sea necesario en cualquier momento.

Hendrik Zeller Jefe del Sistema Integrado de Gestión (IMS), Duvenbeck

Aumento de la demanda de procesos logísticos sostenibles

La sostenibilidad y la protección del clima están desempeñando un papel cada vez más importante en la industria de la logística. Las empresas están bajo una presión creciente para reducir las emisiones y cumplir con las regulaciones ambientales. Y los gobiernos, los municipios y los propios ciudadanos también esperan cada vez más soluciones de movilidad sostenibles. Cuanto antes las empresas de logística se esfuercen por hacer esto, más rápido podrán crear una imagen positiva en esta área. Las soluciones de software eficientes ayudan a alcanzar los objetivos de sostenibilidad al tiempo que reducen los costes e implementan los requisitos legales. Una herramienta BPM profesional permite a las empresas lograr una gestión holística de procesos con un enfoque en la sostenibilidad y ofrece numerosas ventajas:

Modelado, análisis y optimización de procesos orientados a objetivos
Transparencia absoluta del proceso
Cumplimiento sin problemas de los estándares de calidad
Gestión, pruebas y lanzamiento compatibles con auditorías
Aumento de la satisfacción del cliente

Con la herramienta de gestión de procesos de BIC Platform, BIC Process Design, usted sienta las bases para el éxito a largo plazo de su empresa y diseña sus procesos logísticos de manera simple, eficiente y sostenible.

Video

Optimice sus procesos con el líder del mercado BIC Process Design

Con BIC Process Design experimentará la gestión de procesos empresariales de última generación. Tanto si desea modelar, analizar, comunicar o mejorar sus procesos, BIC Process Design es la mejor opción para gestionar sus procesos.

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Le apoyamos en la digitalización de sus procesos de negocio y le asesoramos individualmente en todos los retos del sector logístico. Benefíciese de nuestra experiencia profesional y técnica y comience su transformación tecnológica con nosotros.

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