Excelencia en la transformación digital impulsada por procesos con BIC Platform

Nuestra presencia se extiende por más de 20 países de América y Europa. Al adoptar BIC Process Design, estamos allanando el camino para una gestión centralizada y automatizada de los procesos más críticos de nuestra empresa.

DAVID THEISSEN Transformation Manager, DEACERO GROUP

Sector

Manufactura

Sede central

San Pedro Garza García, México

Empleados

8.000

El Reto

DEACERO, líder global en la industria del acero con sede en México, inició un viaje transformador para redefinir sus operaciones comerciales, enfrentando el monumental desafío de optimizar procesos en 20 países. La elección del diseño de procesos BIC de GBTEC surgió como una piedra angular fundamental, que sirvió para crear un mapa de procesos corporativos y catalizar una transformación empresarial integral.

La migración a SAP S/4HANA® y la implementación de Salesforce® marcaron hitos críticos en la evolución digital de DEACERO. Aprovechando BIC Process Design, DEACERO obtuvo una comprensión holística de sus procesos, lo que permitió una implementación acelerada de la automatización, logrando así una mayor eficiencia en toda la organización.

La Solución

Con la adquisición de BIC Process Design, la empresa está asegurando las bases esenciales para llevar a cabo con éxito su transición empresarial. La herramienta permite a DEACERO modelar, analizar y optimizar sus procesos de negocio en BPMN 2.0, el estándar reconocido internacionalmente para el modelado de procesos. La representación transparente y objetiva de los procesos de la empresa facilita la identificación de áreas de mejora, la eliminación de redundancias y el establecimiento de mejores prácticas, mejorando en última instancia la eficiencia operativa.

La introducción de funcionalidades basadas en roles simplifica las interacciones de los empleados, permitiendo consultas sobre actividades laborales con un solo clic. Esto agiliza las operaciones diarias y mejora la toma de decisiones en todos los niveles de la organización.
Además, el software todo en uno, junto con la gestión de documentos integrada, simplifica el manejo de documentos. Garantiza un acceso rápido a información relevante, facilita la colaboración eficaz y permite un seguimiento preciso de los cambios y las versiones.

Puntos clave

Digitalización completa y transformación empresarial con BIC Process Design
Migración exitosa a SAP S/4HANA® e implementación perfecta de Salesforce®
Aumento de la eficiencia operativa a través de una representación transparente y precisa de los procesos