Gestión de riesgos operacionales: Desafíos específicos en el sector financiero

Además de la gestión del riesgo de crédito, de mercado y de liquidez, la gestión del riesgo operacional es una de las disciplinas clave para la gestión de los riesgos, especialmente en los bancos e instituciones financieras. La normativa de la UE obliga a estas instituciones a gestionar y mitigar adecuadamente los riesgos operativos.

Un sistema profesional de gestión del riesgo operacional permite alcanzar los objetivos que impulsan el éxito

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Establecer métodos estandarizados: Implementar un enfoque estandarizado para identificar, evaluar y mitigar el riesgo operacional.

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Normalizar la gestión de las reclamaciones por daños: Introducir un enfoque estandarizado para registrar, evaluar y notificar los siniestros operativos.

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Aplicar los requisitos reglamentarios: Cumplir todos los requisitos de gestión de riesgos definidos por la Asociación Bancaria Europea.

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Permitir el uso de la BIA: Permitir a la institución seguir la BIA, un enfoque más favorable para calcular el capital mínimo requerido.

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Identificar el potencial de ahorro: Ahorrar costes reduciendo las pérdidas causadas por eventos operativos.

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Determinar la necesidad de optimización: Identificar las áreas de mejora para la gestión global de riesgos y los procedimientos de control interno.

Lo que hay que saber sobre la gestión del riesgo operacional

Las organizaciones deben tener en cuenta cualquier reto relevante en una fase temprana de la implementación. Esto incluye el establecimiento de un proceso para informar sobre los riesgos operativos con el fin de obtener información sobre los riesgos incurridos y, por lo tanto, la transparencia sobre estos eventos, así como cualquier pérdida resultante o requisitos de capital. Al hacerlo, deben cumplirse las expectativas de la dirección, mientras que la participación de la primera línea de defensa debe mantenerse a un nivel razonable. En las grandes empresas, también entran en juego las diferencias culturales dentro de las distintas unidades organizativas, ya que el marco, por definición, debe aplicarse de manera uniforme en todas ellas. Una gestión eficaz de los riesgos operativos garantiza la mejora continua de la madurez de los procesos, lo que hace que pasen de ser una carga necesaria a un verdadero factor de negocio.

Operational Risk Management

¿Cuáles son las ventajas del software de riesgo operacional?

Nuestro software de gestión de riesgos operativos BIC permite a las organizaciones crear un sistema de gestión eficiente y preparado para el futuro para dirigir los riesgos operacionales. Esto aporta varias ventajas:

  • Benefíciese de una interfaz fácil de usar para administrar los riesgos operativos en todos los niveles de la organización.
  • Identifique y clasifique los riesgos y las pérdidas con un enfoque estandarizado para aplicar una calidad coherente en todo el proceso.
  • Trabaje eficazmente con todos los colaboradores del proceso con un enfoque estructurado y basado en el flujo de trabajo.
  • Aumente la eficacia general integrando a los distintos colaboradores de la institución (por ejemplo, permitiendo que todos los empleados registren los siniestros).

¿Qué solución de riesgo operacional me conviene?

Tanto si prefiere un diseño personalizado como una solución predefinida, GBTEC le ofrece el software adecuado para sus necesidades. Compruébelo usted mismo y descubra nuestras soluciones BIC GRC para una gestión profesional del riesgo operativo.

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