El valor añadido de un GRC integrado

La estrecha integración de las áreas de gobierno, riesgo y cumplimiento genera ventajas competitivas decisivas en las empresas que apoyan el desarrollo hacia la excelencia operativa.

¿Por qué el GRC integrado debe estar en la agenda de todas las empresas?

La creciente presión regulatoria, las exigencias de transparencia más estrictas de los propietarios a los directivos, la digitalización de los modelos de negocio, el cambio de tendencias y las crecientes fluctuaciones del mercado, la motivación intrínseca de la trazabilidad y la transparencia de las decisiones: todas estas exigencias al gobierno corporativo moderno hacen más compleja la acción empresarial y a menudo contrastan con la expectativa de aumentar la eficiencia. Mediante el establecimiento de una estrategia global de gobernanza, riesgo y cumplimiento, las empresas pueden hacer frente a estos retos de forma eficaz y eficiente. Sólo en esta tríada puede establecerse una gestión de oportunidades y riesgos con visión de futuro en toda la organización. El GRC engloba a las personas, los recursos, los procesos y las tecnologías necesarios para alinear e integrar la gobernanza, la gestión, el rendimiento, el riesgo y el cumplimiento de forma coherente. El GRC es, por tanto, un conjunto de capacidades para alcanzar de forma fiable los objetivos fijados, gestionar la incertidumbre y actuar con integridad.

Integrated GRC advantages

Nuestra opinión sobre GRC

Desde 2005, nos hemos dedicado al objetivo de desarrollar procesos de GRC en las empresas que no sólo respondan a los distintos retos normativos, sino que también sean capaces de establecer claros valores añadidos para las empresas a partir de una estrategia de GRC. Por eso vemos en el término "GRC" algo más que la suma de procesos individuales, como la gestión de riesgos o el SCI. Estamos convencidos de que la GRC es más bien una vía de desarrollo hacia un gobierno corporativo sostenible y, por tanto, proporciona un marco estable para la innovación y el crecimiento de las empresas. Queremos acompañar, apoyar y quizás también desafiar a nuestros clientes en este camino de desarrollo para crear conjuntamente la base para generar un verdadero valor añadido de los procesos de GRC.

Las ventajas: GRC integrado

  • Tiene un referente estratégico
  • Garantiza una aplicación sostenible
  • Crea sinergias

  • Define el marco de actuación descentralizado

  • Promueve la cooperación

  • Ayuda a afrontar la complejidad

Gestión del gobierno, el riesgo y el cumplimiento orientado a aportarle valor para el éxito de su empresa

Una estrategia profesional de GRC sienta las bases para una gestión empresarial exitosa. BIC le apoya con una combinación única de la última tecnología, una interfaz de usuario intuitiva y una rápida implementación. Eso hace que trabajar con BIC GRC Solutions sea tan fácil - en todas las áreas de GRC.

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