Todo en uno: Conocimientos de digitalización y gestión de procesos

Consultoría, desde la estrategia hasta la implementación
de su transformación digital

Gracias a sus muchos años de experiencia, GBTEC es una de las principales empresas consultoras en materia de gestión de procesos empresariales y transformación digital. Nuestros consultores tienen un profundo conocimiento de los retos y necesidades actuales de nuestros clientes. Gracias a la experiencia única de una multitud de proyectos, nuestros consultores le acompañan de manera competente, desde la estrategia hasta la implementación de la transformación digital en su empresa.

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Apoyo óptimo en todas las fases
de su proyecto de digitalización

Ya sea como talleres, formación en el trabajo o proyectos de acompañamiento a largo plazo, nuestros clientes deciden. Estamos a su disposición hasta que su versión de la digitalización haya llevado a una transformación sostenible de su empresa.

La gestión de procesos
como facilitadora

Un instrumento esencial para apoyar y controlar la digitalización es la gestión de procesos, o como nosotros lo llamamos: gestión de procesos digitales. Una transformación digital exitosa sólo es posible con una arquitectura de procesos, modelos de procesos funcionales y flujos de trabajo de procesos ejecutables.

La digitalización con un enfoque
End-2-End

La transformación digital de la empresa no es una tarea de una sola vez. Más bien, requiere una revisión permanente de los procesos End-2- End que son esenciales para sus clientes, según los modelos de procesos estandarizados. Esta es la única manera de crear una digitalización "tangible" y que sea mucho más que una mera automatización.

Mejor consulte con GBTEC:
Nuestras áreas de consultoría

La transformación digital exitosa comienza en la mente: Benefíciese, no sólo del conocimiento especializado de nuestros expertos y del asesoramiento de primera mano sobre los productos, sino también, de las mejores prácticas recopiladas en cientos de proyectos con clientes.

Consultoría en digitalización

La digitalización debe estar orientada a sus objetivos estratégicos de negocio. Con nuestra consultoría de digitalización, definimos junto a usted una estrategia de digitalización basada en nuestras mejores prácticas y le acompañamos hasta su puesta en marcha.

Consultoría en gestión de procesos

Los modelos de procesos reflejan la realidad de su empresa de manera significativa, es decir, en relación con sus objetivos específicos y las partes interesadas. Le ayudamos a crear o desarrollar profesionalmente su gestión de procesos e integrar temas como la gestión de calidad, SIG o la Arquitectura Empresarial, entre otros.

Consultoría de producto

Hoy en día, los programas de BPM y DPA son sistemas de gestión inteligentes y totalmente integrados, cada uno de ellos siguiendo una "filosofía" específica. En este caso se aplica lo siguiente: el enfoque del proyecto y el software utilizado deben coordinarse entre sí. Con nuestra consultoría de productos nos aseguramos de que reciba una solución efectiva y de coste optimizado para todas las partes involucradas.

Academy

GBTEC le ofrece un portfolio de cursos de formación de alta calidad en contenido y didáctica. Cree las condiciones óptimas para una rápida y exitosa consecución de sus objetivos mediante una capacitación adecuada en el campo de la digitalización y la gestión de procesos. Por supuesto, también ofrecemos cursos de formación para todos los módulos de BIC.

Servicios de consultoría remota con Process Factory

Process Factory es una moderna unidad de servicios de GBTEC, especializada en la digitalización y el modelado de procesos empresariales, que asume como servicios externos una serie de paquetes de servicios adaptados a sus necesidades. Ofrecemos los siguientes paquetes de servicios:

Subcontratación por una sola vez de extensas tareas con entrega llave en mano, por ejemplo, la revisión de datos en masa de los diagramas de procesos según las convenciones definidas.

Subcontratación permanente de tareas técnicas, por ejemplo, el aseguramiento de la calidad de los flujos de trabajo sobre la base de criterios predefinidos.