Transformación digital en todas
las industrias con BIC

Domine los desafíos actuales de su industria con procesos profesionales y gestión de riesgos. Garantice procesos potentes y eficientes, automatice las operaciones recurrentes y desarrolle modelos comerciales rentables que aseguren el futuro de su empresa en el mercado, sin importar en qué industria trabaje.

Desafíos en todas las industrias

Un gran número de empresas de una amplia gama de industrias se enfrentan actualmente a grandes desafíos: primero la pandemia, la guerra en Europa y la crisis energética. Las empresas que ya estaban debilitadas por crisis anteriores difícilmente pueden mantenerse en el mercado. El aumento de los precios de la energía y las materias primas, así como la continua inflación, están debilitando la situación financiera de muchas empresas. Además, desde la pandemia, algunas industrias todavía enfrentan cadenas comerciales interrumpidas y cuellos de botella en el suministro. La escasez de trabajadores cualificados y el desafío de no perder clientes, proveedores y socios comerciales, incluso en tiempos de crisis, ejercen una presión adicional sobre las empresas. A las empresas que todavía están rezagadas en términos de digitalización les resulta particularmente difícil dominar los desafíos actuales. Sin embargo, el uso de tecnologías digitales es esencial para estar preparados para posibles crisis en el futuro. La digitalización y la automatización son claves esenciales para responder con flexibilidad a los requisitos cambiantes y superar las mayores dificultades que acompañarán a las empresas durante un tiempo:

Altos precios de la energía y las materias primas
Retrasos en la producción y entrega y cuellos de botella en el transporte
Estructuras obsoletas y entornos de TI complejos
Escasez de trabajadores cualificados
Altas tasas de interés e inflación persistente
Creciente demanda de sostenibilidad y neutralidad climática

Whitepaper

Transformación digital y excelencia operativa en 7 pasos con BPM

Conozca en nuestro whitepaper cómo puede utilizar la gestión de procesos de negocio para llevar a su empresa desde el mundo del trabajo analógico hacia la automatización total.

Soluciones intersectoriales

Para estructurar y resolver los desafíos actuales de transformación y procesos, las empresas de todas las industrias necesitan encontrar nuevas soluciones. Un sistema de gestión de procesos empresariales (BPM) eficiente ayuda a crear la base para una automatización y digitalización ligeras de los procesos empresariales, genera transparencia presupuestaria y de costes y garantiza los requisitos reglamentarios.

Modelado, análisis, optimización y control transparentes de sus procesos de negocio
Modele y analice todos sus procesos, identifique los puntos débiles, así como el potencial de mejora correspondiente, y organice sus documentos de manera centralizada.

Descubra la gestión de procesos

La automatización de procesos y la gestión del flujo de trabajo como motores innovadores para su transformación digital
Identifique el potencial de automatización, convierta las operaciones repetitivas en tareas automatizadas por bots y, por lo tanto, ahorre mucho tiempo todos los días en actividades de procesamiento repetitivas.

Descubra la automatización de procesos

Gestión establecida de gobierno, riesgo y cumplimiento (GRC) para máxima seguridad y transparencia total
Documente, rastree e informe fácilmente el cumplimiento de diversos requisitos reglamentarios, garantice la seguridad de TI para su empresa y obtenga visibilidad de todas sus operaciones de GRC.

Descubra GRC

Análisis basado en datos y optimización de procesos para una mayor eficiencia, productividad y excelencia en los procesos
Descubra la asignación insuficiente de recursos en sus líneas de producción, simule posibles sugerencias de mejora y optimice sus procesos utilizando datos en tiempo real.

Descubra minería de procesos

¿Quién hace qué, por qué, cuándo y con qué? BIC Platform nos permite encontrar las respuestas correctas, prepararlas específicamente para el usuario, mapearlas y ponerlas a disposición de los destinatarios según sea necesario en cualquier momento.

Hendrik Zeller Jefe del Sistema de Gestión Integrado (IMS), Duvenbeck.

Casos de éxito con la plataforma BIC

Digitalización exitosa gracias a la gestión de procesos

Muchas empresas aún utilizan soluciones de software obsoletas o representan sus procesos en programas de gráficos simples como Microsoft PowerPoint. Los pasos de procesamiento manual que consumen mucho tiempo, el engorroso envío de documentos y los procesos no transparentes, suelen ser el resultado, además de dificultar el trabajo diario y el progreso del proyecto. Con una gestión eficaz de los procesos, las empresas pueden controlar de forma inteligente sus procesos, aumentar notablemente la eficiencia y la calidad de sus operaciones, y así intensificar la transformación digital. El software BPM profesional no solo ayuda a construir un panorama de procesos digitales que cubre toda la organización, sino que también ofrece muchas otras ventajas:

Modelado, análisis y optimización de procesos orientados a objetivos
Transparencia absoluta del proceso
Cumplimiento sin problemas de los estándares de calidad
Gestión, pruebas y lanzamiento conformes con las auditorías
Aumento de la satisfacción del cliente

Con BIC Process Design, la herramienta de gestión de procesos de la plataforma BIC, cree un requisito previo ideal para el éxito a largo plazo de su empresa y diseñe sus procesos comerciales de una manera simple, eficiente y poderosa.

Video

Optimice sus procesos con el líder del mercado BIC Process Design

Con BIC Process Design experimentará la gestión de procesos empresariales de última generación. Tanto si desea modelar, analizar, comunicar o mejorar sus procesos, BIC Process Design es la mejor opción para gestionar sus procesos.

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