BIC Process Design
Comprender y transformar
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English¿Cómo garantizar que cada nuevo menú, campaña o producto llegue de forma consistente a miles de restaurantes, sin silos entre departamentos? Descubre el caso real de Alsea Iberia — Starbucks, Domino's Pizza, Burger King, VIPS, Foster's Hollywood y Ginos — en el episodio que cierra esta serie.

Gestionar el día a día de múltiples marcas líderes en diferentes países es un desafío monumental. En este episodio final de La Empresa Imparable, Julia Calvo y Cristina Rabadán — Responsables de Gestión de Producto en Alsea Iberia — comparten junto a Bruno Cardoso (BPM Consultant en GBTEC) cómo transformaron y automatizaron la gestión de lanzamientos comerciales en más de 4.000 restaurantes, múltiples marcas y múltiples países, coordinando compras, logística, marketing y sistemas de caja (POS) con BIC Platform. Pedro Robledo cierra la serie completa conectando los cuatro capítulos y extrayendo la conclusión estratégica final.
Estaremos encantados de hablar con usted personalmente y mostrarle, en una demo en vivo exclusiva, cómo BIC puede apoyarle en sus proyectos específicos.

Noelia Tajes
Moderadora / Partner Manager
noelia.tajes@gbtec.com

Bruno Cardoso
BPM Consultant, GBTEC
bruno.cardoso@gbtec.com
¿Gestionas múltiples marcas, ubicaciones o líneas de producto y sigues coordinando lanzamientos sin un proceso claro? Mira cómo Alsea Iberia lo resolvió con BIC Platform — y descubre la conclusión final de toda la serie La Empresa Imparable.