Digitale Transformation
in der Fertigungsindustrie

Sichern Sie sich mit einer erfolgreichen digitalen Transformation eine langfristige Wettbewerbsfähigkeit am Markt und nutzen Sie aktuelle Herausforderungen als Chance für mehr Effizienz. Mit einem professionellen Prozess- und Risikomanagement und dem Einsatz von Software-Robotern sorgen Sie für effektivere Fertigungsprozesse und erhöhen Ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.

Herausforderungen in der Fertigungsbranche

Die verarbeitende Industrie sieht sich momentan neben den Herausforderungen, die durch die Nachwirkungen der Corona-Pandemie entstanden sind, auch mit der aktuellen politischen Krise konfrontiert. Von täglichen Lieferkettenunterbrechungen, der Wiederbelebung eigener Lager mit Vorräten, Fachkräftemangel, strengeren internationalen Vorschriften bis hin zum Einsatz neuer aufstrebender Technologien wie IOT, KI, Robotik und RPA – die Fertigungsindustrie muss sich auf einen Umbruch vorbereiten. Hinzu kommt, dass die Kundenanforderungen steigen: Kürzere Lieferzeiten, größere Produktvielfalt, höhere Qualität bei gleichzeitig günstigeren Preisen werden verlangt. Um die wachsenden Anforderungen des Marktes zu erfüllen und die Effizienz von Menschen und Maschinen zu erhöhen, setzt die Fertigungsbranche zunehmend auf digitale Technologien. Mit einer erfolgreichen digitalen Transformation und der Unterstützung neuer digitaler Technologien meistert die Fertigungsindustrie die folgenden größten Herausforderungen und nutzt sie als Chance für mehr Resilienz und Flexibilität in der schnelllebigen Branche:

Lieferschwierigkeiten und steigende Energiekosten
Ineffiziente Entwicklungs-, Produktions- und Logistikprozesse
Veraltete Strukturen und komplexe IT-Landschaften
Forderung von Nachhaltigkeit und Klimaneutralität

Lösungen für die Fertigungsindustrie

Um die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen rund um die Digitalisierung, Prozessoptimierungen und Compliance-Einhaltungen zu meistern, muss die Fertigungsindustrie umdenken. Ein professionelles Business Process Management (BPM) Tool hilft dabei, die Grundlage für die Automatisierung von Produktions- und Supply-Chain-Prozessen zu schaffen, End-2-End-Kostentransparenz angesichts steigender Produktions- und Transportkosten zu fördern und die Einhaltung von regulatorischen und IT-Sicherheitsanforderungen in einem Managementsystem zu vereinfachen.

Transparente Modellierung, Analyse, Optimierung und Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse
Modellieren und analysieren Sie Ihre Beschaffungs-, Produktions- und Transportprozesse intuitiv und entdecken Sie zeitraubende Engpässe sowie Potenziale zu Kosteneinsparungen.

Prozessmanagement entdecken

Prozessautomation und Workflowmanagement als innovativer Treiber für Ihren digitalen Wandel
Identifizieren Sie Automatisierungspotenziale für Compliance-Prozesse, verwandeln Sie wiederkehrende Tätigkeiten in durch Bots automatisierte Aufgaben und sparen Sie sich zeitaufwendige manuelle Bearbeitungen.

Prozessautomation entdecken

Etabliertes Governance-, Risk- und Compliance-Management (GRC) für umfassende Regeltreue und vollständige Transparenz
Dokumentieren, verfolgen und melden Sie ganz einfach die Einhaltung von Vorschriften wie dem Supply Chain Act oder Standards wie ISO27001 und behalten Sie immer den Überblick über Ihre GRC-Vorgänge.

GRC entdecken

Datenbasierte Analyse und Prozessoptimierung für höhere Effizienz, Produktivität, und Prozessexzellenz
Decken Sie unzureichende Ressourcenallokation in Ihren Produktionslinien auf, simulieren Sie Verbesserungsvorschläge und optimieren Sie Ihre Abläufe anhand von Echtzeit-Daten.

Process Mining entdecken

Mit dem Support, den wir von der BIC Platform und von GBTEC erhalten, konnten wir ein IMS mit organisationsunabhängiger Struktur zielführend aufbauen und dank standardisierter Prozesse neue Standorte und Themen effizient integrieren.

Ulrich Gotterbarm Senior Expert Business Process Management, Rolls-Royce Power Systems

Success Stories aus der Fertigungsbranche

Success Story

Premium Aerotec

Premium Aerotec führt BIC als unternehmensweites Prozessmanagement-System und als Basis für die DIN EN 9100 Zertifizierung ein.

Success Story

Rolls-Royce Power Systems

Mit BIC Platform optimiert Rolls-Royce Power Systems die Steuerung globaler Unternehmensabläufe und sorgt für Compliance-Sicherheit.

Success Story

Wienerberger

Optimiertes Datenschutzmanagement beim größten Ziegelhersteller weltweit mit Hilfe von BIC.

Software-Roboter optimieren Prozesse

Physische Roboter kommen in der Fertigungsindustrie schon seit Jahrzehnten zum Einsatz. Anders sieht es bei Software-Robotern aus: Für Robotic Process Automation (RPA) besteht noch jede Menge Nachholbedarf, obwohl RPA-Lösungen einfach zu implementieren sind, wenig Programmierkenntnisse erfordern und enorme Vorteile für die verarbeitende Industrie bieten. RPA lässt sich nahtlos in bestehende ERP-, CRM- und SCM-Systeme integrieren, ohne viel Zeit und Kosten zu investieren. Software-Roboter unterstützen produzierende Unternehmen dabei, sich stärker mit Produktionsinnovationen und Kernkompetenzen statt zeitaufwendigen, repetitiven Aufgaben zu beschäftigen. RPA-Tools übernehmen eine Vielzahl an Tätigkeiten, die durch automatisierte Bots fehlerfrei erledigt und nicht mehr manuell bearbeitet werden müssen, wie zum Beispiel:

Automatisches Ausfüllen von Formularen
Scannen, Lesen und Prüfen von Rechnungen anhand der Bestellung
Automatisierte Bearbeitung von Kundenanfragen
Automatisches Versenden von Rechnungen zur Genehmigung an entsprechende Personen oder Abteilungen
Optimierung von sich wiederholenden Aktivitäten wie Angebots- und Rechnungsstellung, Debitorenbuchhaltung oder Hauptbuchoperationen

Mit dem Automations-Tool der BIC Platform, BIC Process Execution, verwandeln Sie Ihre Geschäftsabläufe direkt in ausführbare Prozesse und eröffnen sich neue Möglichkeiten mit der integrierten RPA-Komponente, die eine effizientere Zusammenarbeit zwischen Mitarbeitern und Robotern in Ihrem Unternehmen ermöglicht.

Video

Einfachste Prozessautomatisierung mit BIC Process Execution

Mit BIC Process Execution verwandeln Sie Ihre Arbeitsabläufe in kürzester Zeit in ausführbare Workflows – und das ganz ohne Programmierung! Mit der neuesten No-Code- und Low-Code-Technologie in BIC Process Execution gelangen Sie schnell und kostengünstig zur Digitalisierung und Automation Ihrer Prozesse.

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Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse und beraten Sie individuell bei sämtlichen Herausforderungen in der Fertigung. Profitieren Sie von unserer fachlichen und technischen Expertise und starten Sie mit uns Ihren technologischen Wandel.

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